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TREINAMENTO VIVENCIAL - A GESTÃO DE DESEMPENHO/COMPETÊNCIAS

Programa voltado para líderes avaliadores e que conduzem os programas de gestão de desempenho ou gestão de competências na organização. Em cerca de 8 a 16 horas os líderes vivenciam cada uma das etapas do programa de gestão (desempenho ou competências) da organização.

Gestão desempenho da Catuetê Treinamentos GD2

UM PROGRAMA PARA CADA CLIENTE

Adaptamos todos os momentos e atividades experienciais em sala e ao ar livre para o modelo de gestão de desempenho ou de competências da organização

VIVENCIAR E SENTIR É DIFERENTE DE ENTENDER

A atuação dos líderes fica mais focada e produtiva após a vivência da gestão do desempenho da equipe nos desafios apresentados.

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AS ETAPAS DO VIVENCIAL GESTÃO DO DESEMPENHO

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FORMAÇÃO DE EDUCADORES / FACILITADORES EXPERIENCIAIS

Entre em contato e conheça mais sobre os nossos cursos in company e abertos para a formação de facilitadores, multiplicadores ou instrutores experienciais. Nossa equipe possui mais de 20 anos de experiência com o uso do Ciclo de Aprendizagem Vivencial (CAV) e treinamentos vivenciais (treinamento experiencial ao ar livre). A formação pode conter a capacitação para a condução desses programas e atividades (indoor e outdoor training)

INFORMAÇÕES INICIAIS

Os times recebem informações iniciais sobre o funcionamento do circuito, principalmente sobre o modelo de gestão de desempenho e o relacionamento do treinamento com as etapas de um ciclo de avaliação de desempenho da organização

PLANEJAMENTO

Chegou o momento de planejar o funcionamento do time e a execução, principalmente focados no desenvolvimento de competências

A VIVÊNCIA

Os líderes vivenciarão os desafios indoor e/ou outdoor. Após cada desafio são feitas reflexões sobre os aprendizados, avaliação do desempenho e da liderança. Gostamos de utilizar os princípios da Investigação Apreciativa neste momento

SÍNTESE DO APRENDIZADO E APLICABILIDADE

Após os desafios, chegou o momento de compartilhar os aprendizados, avaliar o time e as lideranças, desenhar a aplicabilidade na avaliação de desempenho da organização. Gostamos de utilizar ferramentas de diálogo e ação para a aplicabilidade

O PLANO DE AÇÃO

Pode ser individual e/ou em time. Gostamos de usar 90 dias como objetivo de acelerar o desenvolvimento dos comportamentos escolhidos

Depoimentos de Nossos Clientes

Atuaram como verdadeiros parceiros.

O treinamento foi inovador para o perfil do nosso público acostumado às soluções educacionais tradicionais. Dessa forma, seu impacto foi maior. As expectativas foram atendidas em todas as 12 turmas do vivencial. As devolutivas, ao final, sempre atestaram o quanto cada atividade tinha atingido o objetivo proposto. Várias vezes escutei dos participantes, que “no começo parecia estranho, mas que depois ele tinha percebido que fazia muito sentido a ponto de conseguir ‘ver’ as mesmas situações ali representadas acontecendo na cooperativa. O envolvimento dos líderes nas etapas do nosso Programa de Desempenho foi mais intencional e assertivo, de acordo com a percepção das equipes e dos próprios líderes avaliadores. E isto se deu em função da melhor compreensão que tiveram do programa e também do seu papel de líder formador de equipes. A equipe Catuetê mostra postura e comprometimento com o cliente. O compromisso dos profissionais no momento da contratação do Treinamento Vivencial - pela atenção e empenho demonstrado no briefing inicial, conseguiram entender a necessidade da cooperativa, aprofundaram-se nos conceitos do nosso Programa de Desempenho e assim conseguiram customizar o treinamento para a nossa realidade. Foram flexíveis quando precisamos fazer ajustes, sem nunca perder o foco no resultado. Atuaram como verdadeiros parceiros.

Vera Regina de Paula e Silva
Gestão de Pessoas - Especialista
Sicoob Central Unicoob

2017-06-01T02:45:57+00:00

Vera Regina de Paula e Silva
Gestão de Pessoas - Especialista
Sicoob Central Unicoob

O treinamento foi inovador para o perfil do nosso público acostumado às soluções educacionais tradicionais. Dessa forma, seu impacto foi maior. As expectativas foram atendidas em todas as 12 turmas do vivencial. As devolutivas, ao final, sempre atestaram o quanto cada atividade tinha atingido o objetivo proposto. Várias vezes escutei dos participantes, que “no começo parecia estranho, mas que depois ele tinha percebido que fazia muito sentido a ponto de conseguir ‘ver’ as mesmas situações ali representadas acontecendo na cooperativa. O envolvimento dos líderes nas etapas do nosso Programa de Desempenho foi mais intencional e assertivo, de acordo com a percepção das equipes e dos próprios líderes avaliadores. E isto se deu em função da melhor compreensão que tiveram do programa e também do seu papel de líder formador de equipes. A equipe Catuetê mostra postura e comprometimento com o cliente. O compromisso dos profissionais no momento da contratação do Treinamento Vivencial - pela atenção e empenho demonstrado no briefing inicial, conseguiram entender a necessidade da cooperativa, aprofundaram-se nos conceitos do nosso Programa de Desempenho e assim conseguiram customizar o treinamento para a nossa realidade. Foram flexíveis quando precisamos fazer ajustes, sem nunca perder o foco no resultado. Atuaram como verdadeiros parceiros.