PALESTRAS
Como seriam nossos relacionamentos, resultados e a nossa realização se praticássemos uma visão ainda mais apreciativa das pessoas, processos e organizações?
UMA CRENÇA
Nosso objetivo é contribuir para um mundo mais apreciativo, mais positivo por meio da utilização de diálogos significativos, empoderamento e ferramentas baseadas na Investigação Apreciativa
Nossas palestras
O PODER DA LIDERANÇA APRECIATIVA
A SITUAÇÃO
Necessidade de ampliar os estilos de liderança dos gestores
RESULTADO PERCEBIDO
Expansão das competências dos líderes aumentando a sua influência por meio de um estilo apreciativo, empoderador e integrador das forças das equipes e da organização
PRINCIPAIS PONTOS ABORDADOS
- Necessidade de atualização da liderança
- Colaboradores cada vez mais tem necessidade de saber como estão indo
- A força do elogio e do reconhecimento
- Porque reconhecemos tão pouco
- Como modelar os diálogos produzidos ou sustentados pelos líderes, tornando-os mais ousados e apreciativos
- Promovendo melhoria no clima, processos e nas pessoas por meio da Investigação Apreciativa
- A chave para aumentar (e muito) o engajamento e a motivação
Os temas abordados poderão ser ajustados às suas necessidades
CLIMA SURPREENDENTE
A SITUAÇÃO
Necessidade de aumentar o engajamento e melhorar o clima organizacional
RESULTADO PERCEBIDO
Colaboradores mais comprometidos, engajados e motivados
Lideres inspirando suas equipe e garantindo um clima surpreendente
PRINCIPAIS PONTOS ABORDADOS
- A relação entre engajamento, um clima surpreendente e a produtividade, melhorias em processos e nos resultados
- Clima e a atração e retenção de talentos
- O clima já é melhor do que se percebe, como ajustar a percepção dos envolvidos?
- Os 4 passos para um clima surpreendente
- Pessoas comprometidas e felizes gerando resultados surpreendentes.
Os temas abordados poderão ser ajustados às suas necessidades
UM NOVO (E MUITO BOM) MODELO DE MUDANÇAS
A SITUAÇÃO
As pessoas resistem às mudanças obrigando a organização e seus líderes a gastarem muito mais tempo e energia para conduzir os processos de mudança
RESULTADO PERCEBIDO
Inspira, motiva e facilita o processo de mudança deixando os participantes mais abertos e flexíveis para o novo
PRINCIPAIS PONTOS ABORDADOS
- A mudança é constante
- Temos necessidade de acelerar as mudanças e diminuir as resistências internas
- Todos são importantes para acelerar os processos de mudança na organização
- Os 4 passos para integrar os envolvidos na condução da mudança com base na Investigação Apreciativa
- O caminho para diminuir a resistência à mudança tornando os colaboradores protagonistas no processo
- Liderando mudanças
Os temas abordados poderão ser ajustados às suas necessidades